東京法務パートナーズ行政書士事務所より

M&A事業を熟知した士業が、専門的な助言とともにご支援いたします。

安心と安全の士業が総合サポート。M&Aに関する補助金だけでなく、そのほかの補助金にも対応します。

製造業M&A(売り手向け)

原価管理、品質安定性、取引継続性の可視化が価格形成を左右します。

30秒簡易相談(製造業M&A)

まずは業種と概要だけで送信できます。売り手優先対応、買い手相談も受付中。

市場背景

  • - 後継者不在による譲渡ニーズが増加。
  • - サプライチェーン再編で同業買収需要が高い。
  • - 人材不足により買い手は再現性の高い現場を重視。

失敗パターン

  • - 職人依存を説明できず減額。
  • - 契約更新見込みの資料不足。
  • - 原価変動要因が不透明で評価が伸びない。

成約までの流れ

  1. STEP 1初回ヒアリング: 譲渡理由、希望時期、価格レンジ、譲渡条件を整理
  2. STEP 2簡易査定: 財務・契約・オペレーションを基に売却可能性を判定
  3. STEP 3資料整備: ノンネーム、IM、Q&A想定集、論点別補足資料を作成
  4. STEP 4候補探索: 条件適合の買い手候補を選定し、段階的に打診
  5. STEP 5面談・条件調整: 基本合意までの価格・スキーム・引継ぎ条件を調整
  6. STEP 6DD・最終契約: 重要論点を事前解消し、契約締結とクロージングへ

必要資料チェックリスト

  • - 直近3期の試算表、月次推移、主要KPI推移
  • - 主要取引先一覧、契約条件、更新時期、依存度
  • - 人員体制図、キーパーソン業務、引継ぎ可能性
  • - 許認可・届出・監査関連資料(該当業種)
  • - 設備・システム・店舗/拠点の資産一覧
  • - オーナー希望条件(価格、時期、従業員処遇、引継ぎ期間)

よくある失敗相談(3例)

  • ・資料準備が後手に回り、買い手のDDで価格調整が発生した
  • ・候補先打診を急ぎすぎて、従業員・取引先に情報が先に漏れた
  • ・譲渡条件の優先順位が曖昧で、交渉終盤に方針がぶれて破談した

製造業では、主要取引先の継続見込みと品質管理体制の裏付け不足が、価格ディスカウントにつながりやすいです。

いずれも初動の設計で回避しやすい論点です。匿名の初期相談でも、優先順位の整理から対応できます。

実績ミニサマリー

譲渡理由: 後継者不在 / 買い手属性: 同業法人 / 成約までの期間目安: 約6ヶ月

製造業M&Aをこの窓口で相談する理由

  • 許認可・法務に強い行政書士事務所(東京法務パートナーズ行政書士事務所中小企業庁登録M&A支援機関)が窓口となり、 許認可承継や契約リスクなど、業種特有の論点を早い段階で整理できます。
  • 人材紹介の許可(厚生労働省許可 有料職業紹介事業)を持つ合同会社経営採用戦略室と連携し、 従業員の雇用継続や採用課題を含めた譲渡条件の設計に対応します。
  • 売り手・買い手のどちらの立場でも、秘密厳守・匿名ベースでの初期相談が可能です。
代表者の経歴・資格を見る →

この業種の実績(抜粋)

部品加工業の承継支援

課題: 後継者不在で廃業検討。主要取引先依存の説明が課題。

買い手属性: 同業法人 / 成約目安: 約6ヶ月

産業機械メンテ会社の譲渡

課題: 属人化が強く、引継ぎ体制の明確化が必要。

買い手属性: 異業種法人 / 成約目安: 約5ヶ月

よくある質問

Q. 設備が古いと売却は難しいですか?
A. 難しいとは限りません。更新計画と収益性の維持根拠を示すことで評価を補強できます。
Q. 後継者不在でも売却できますか?
A. 可能です。引継ぎ体制と主要顧客の継続見込みを設計することが重要です。
Q. 小規模な町工場でも買い手はつきますか?
A. つきます。取引先との継続性や技能承継の見通しを整理すれば、規模の小ささ自体は決定的な障害にはなりません。
Q. 特定の職人に技術が依存していても評価されますか?
A. 一定の減額要因にはなりますが、マニュアル化や後継育成計画を示すことで補強できます。
Q. 在庫や設備はどのように評価されますか?
A. 簿価だけでなく稼働状況・更新時期・処分価値を踏まえて個別に評価します。

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