
福祉・放デイ開業伴走
放課後等デイサービス|開業・事業計画支援
物件・補助金・人材・利用者募集を別々に進めず、開業予定日から逆算して一体管理する類型例です。 金融機関の審査目線・行政手続き・WEB集客・採用までつなげて設計します。
提案の全体像
事業設計の前提(例)
- 定員10名・月22日営業を前提に3か年損益を作成し、初年度赤字・資金繰りを可視化
- 開業成功の前提:児発管の確保、物件・消防・建築、送迎、相談支援事業所連携
- 集客:相談支援事業所・学校・保護者紹介・WEB検索・Googleマップ・リスティング・内覧会
- 損益分岐の目安:広告・採用費込みで稼働率80%前後(シミュレーションは案件ごとに再計算)
- 運転資金6か月分を確保したうえで開業することが望ましい
WEB・SEO・広告(開業前から)
事業所紹介・療育方針・見学予約フォーム・採用ページを備えたサイトに加え、地域名×放課後等デイサービス等のSEO、 Googleビジネスプロフィール(MEO)、検索意図の強いリスティングを開業初期に設計します。 ITコンサル・GMO正規代理店メニューとも連携可能です。
支援メニュー(料金イメージ)
制度・資金計画が未確定の段階では伴走型で全体設計し、申請制度が固まったら成果報酬型へ切り替える設計が安全です。
プランA|伴走型
月額15万円+税
- ・複数制度を継続検討
- ・事業計画・資金・販促整理
- ・月次MT+チャット相談
- ・開業後の追加補助金確認も
プランB|着手金+成果報酬
着手金10万円+税/成果報酬20%+税
- ・特定補助金の単発申請向き
- ・要件確認・計画作成支援
- ・不採択でも着手金は返金対象外
- ・採択後も支払い原資の確保が必要
面談で確認すること
既存事業の有無、新設/既存法人、予定物件、自己資金・融資、児発管候補、開業希望時期、WEB・採用の希望範囲。 これらが揃って初めて申請可否とスケジュールを具体化できます。