業種別 M&A売却ガイド
業種ごとに「買い手が見るポイント」は大きく異なります。対象業種のページから、売り案件化の準備を確認してください。
製造業M&A
原価管理、設備・人材、主要取引先の継続性が評価の要点。
実績例: 後継者不在の部品加工業を同業承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 部品加工業の承継支援
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
ホテル・民泊M&A
稼働率、ADR、運営体制、許認可・契約状況が価格に直結。
実績例: 都市型民泊を投資家へ譲渡（目安4ヶ月）。
実績抜粋: 都市型民泊運営の譲渡
買い手: 投資家 / 期間目安: 約4ヶ月
自動車整備工場M&A
指定・認証、整備士体制、リピート顧客基盤の見せ方が重要。
実績例: 認証工場を同業統合で承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 認証工場の再編型M&A
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
介護施設M&A
稼働率、人員配置、加算・監査対応、地域連携実績を評価。
実績例: 通所介護を地域法人へ承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 通所介護の雇用維持型承継
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
IT・SaaS M&A
MRR、解約率、開発体制、顧客継続率が評価の中心。
実績例: B2B SaaSを同業承継（目安5ヶ月）。
実績抜粋: B2B SaaSの成長資金型エグジット
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約5ヶ月
建設業M&A
許可区分、技術者体制、元請比率、受注継続性が重要。
実績例: 内装工事会社を同業承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 内装工事会社の承継
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
調剤薬局M&A
処方箋枚数、技術料構成、薬剤師体制、医療連携が要点。
実績例: 門前薬局を同業承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 門前薬局（単店）の譲渡
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
歯科医院M&A
患者継続率、保険/自費比率、スタッフ体制を評価。
実績例: 郊外歯科医院を同業承継（目安6ヶ月）。
実績抜粋: 郊外歯科医院の承継
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約6ヶ月
運送・物流M&A
荷主構成、車両管理、ドライバー体制、安全管理が重要。
実績例: 地場配送会社を同業承継（目安7ヶ月）。
実績抜粋: 地場配送会社の再編支援
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約7ヶ月
飲食FC・多店舗M&A
店舗別収益、人材定着、FC契約条件が価格に直結。
実績例: FC3店舗を同業再編で譲渡（目安5ヶ月）。
実績抜粋: FC多店舗のポートフォリオ譲渡
買い手: 同業法人 / 期間目安: 約5ヶ月