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特定技能ビザ立上げガイド（受入れ企業向け）
「採用したい」から「安定運用」までを一気通貫で設計するための実務チェックです。申請だけでなく、受入れ体制の作り方までまとめています。
立上げ前チェック（最初に確認する5項目）
- ✓職種ごとの在留資格（特定技能 or 技人国）を先に判定
- ✓雇用契約・就業規則・賃金テーブルを日本人同等基準で整備
- ✓登録支援機関の委託範囲と月次運用ルールを確定
- ✓試験合格状況・在留期限・採用開始日の逆算スケジュールを作成
- ✓初年度の採用人数と職種別KPIを設定
ホテル業での実務分岐
よくある失敗と回避策
職務の切り分けミス
ホテル業で「特定技能（宿泊）」と「技人国（ホテル）」の役割定義が曖昧だと、申請理由書に矛盾が生じます。
支援計画の実行体制不足
書類上の計画があっても、実際の担当者・報告フロー・面談体制が未整備だと運用段階で問題化します。
採用と申請の別管理
現場側の採用スピードと申請準備が連動していないと、入社予定日が後ろ倒しになり機会損失につながります。
立上げ相談（無料）
特定技能の立上げは「採用」「在留資格」「運用設計」を同時に進めると成功率が上がります。最初の30分で優先順位を整理します。
